יצירתיות היא כל העניין בלימוד החוויתי של שיטת הזה"ב בסדנת שליטה בכעסים
האיש פשוט מיליארדר, והצמיחה שלו הייתה מטאורית. כשהגעתי לחברה שלו לפני הרבה שנים, רציתי להכיר את החזון שלו. האמת, זו הדרך שלי להתחבר לכל חברה שאני מגיעה אליה.
מבחינתי חזון זו דרך להכיר עסק, דרך בעל העסק, וזה כלי יעיל לייעוץ עסקי לעסקים קטנים וגדולים.
במקרה הזה, החזון שלו לא היה גדול. הוא היה ענק.
הרגשתי את האנרגיה שלו. הרגשתי את העוצמה שלו. וגם, חשתי בעוד משהו חבוי. אבל אז לא ידעתי לתת לזה שם.
היום, כמי שחוקרת ויועצת בנושא כעס, כחלק מעיסוקי בייעוץ עסקי לעסקים קטנים, אני יודעת לתת לזה שם. היה שם כעס. לא היה מדובר בכעס גדול. זה היה כעס ענק כמו החזון שלו.
בזמנו, הפרויקט אליו הצטרפתי היה קטן, לכבודו נפתחה החברה. כמו כל עסק קטן בתחילת דרכו. אחרי כמה שנים בהן עבדתי והחברה צמחה, היא הפכה להיות ענקית כמו החזון,
בשיחות פנימיות עם קולגות בהנהלה, שיתפנו בינינו את הקושי בעבודה מולו, ביחוד הסגן שלו חטף ממנו את "אש הכעס", לידו לא העזנו לומר דבר, בינינו, דברנו שהוא לא יודע איך לשלוט בכעס.
עברו כמה שנים, פגשתי את המשפחה שלו באירוע מצער. מכירים את הרגעים האלו, שפתאום הכל מובן. שכל חלקי הפאזל מתאימים?
כל השנים רציתי להבין מה מניע אותו, מאיפה הוא מביא את העוצמה הזו. הרגשתי שהוא כועס, ולא מעניין אותו איך לשלוט בכעס שלו. הוא גם היה מתפרץ על המנהלים הקרובים אליו. למען האמת, הוא היה משגע את כולנו. רציתי להבין ולעזור לו ללמוד איך לשלוט בכעס
כשהגעתי לאותו אירוע מצער, פגשתי את אמא שלו. ראיתי את המבטים שלה, שמעתי אותה שואלת שאלות על אנשים. וקלטתי: היא אשה מנמיכה. היא אמא פוגענית.
יש לו אח בכור, הוא היה מביא לי גאווה, הייתה אומרת. אותו היא אהבה. והשני, תמיד הרגיש שהוא פחות טוב.
אתם בטח שואלים, איך את יודעת את זה? הוא סיפר לך? כן, בעקיפין, בכל הישיבות האין סופיות, הוא פלט משפטים, שלא הבנתי עד שראיתי אותה. הוא סיפר שיש בינו לבין אחיו מתח וכעס. הוא לא חי בארץ. הוא התרחק. אבל זה לא ממש משפר את המצב, לדבריו.
היום אני מבינה, מה היה הסוד להצלחה שלו.
תתפלאו, הכעס שלו היה הכעס שלו, זה היה מנוע הבעירה לרצון שלו להצליח בגדול. כדי שהיא, אמא שלו, תראה כמה מוצלח הוא. לא פחות מאח שלו.
לנו, שעבדנו אתו אינטנסיבית, היו רגעים שבהם הכעס שלו היה מטלטל לנו את כל התפקוד שלנו. כל פעם היינו מרגיעים אחד את השני, סוג של שחרור כעסים קבוצתי, דרך תמיכה אחד בשני. מזכירים אחד לשני שזה לא אנחנו, זה הוא, הרי הוא לא יודע איך לשלוט בכעס,
וכדרכו של כעס, יש בו הרבה עוצמה, וכשמתעלים אותו לכיוון של עשייה פרודוקטיבית ויצירתית הוא יכול להתפתח ולגדול, וכך גם גדלה החברה.
ההשראה של היזם הזה, עוזרת לי מאוד בפרויקטים שאני מעורבת בהם לייעוץ עסקי לעסקים קטנים.
סיפור השראה אחר בו אני רוצה לשתף אתכם- הוא על אלן. את אלן, יועץ אנגלי בעל שם בינלאומי, הכרתי בפרויקט גדול בתאילנד, בו הייתי מנהלת היישום, והלקוח מטעם החברה מולה עבדנו, שכר את שירותיו של אלן לעבוד מולנו.
התרשמתי ממנו, ויצרתי אתו יחסי עבודה טובים. לאחר כמה חודשים הוא ספר לי שפוטר. הסיבה לכך הייתה, שהוא היה צועק ומעליב את חברי הפרויקט שלא פעלו לפי ההנחיות שלו.
התאילנדים הם אנשים מאוד חייכנים, והדרך שלו להוציא כעס, לא התאימה להם. למרות שאלן היה מנוסה, הם העדיפו להמשיך בלעדיו.
בשיחת הפיטורין נאמר לו: אתה לא יודע איך לשלוט בכעס.
עשרות שנים עבדתי בעסקים בתור שכירה, ומגיל צעיר קודמתי להיות מנהלת בכירה. הכרתי את מנהלי החברה מקרוב, ובדרך כלל הגעתי לארגונים בתהליכי צמיחה.
בכל התהליכים עשיתי את אותו תהליך, שאלתי מהו החזון של המנהל. ותהיתי מה מניע אותו. לפי החזון והמניע שלו, בניתי תכנית ייעוץ עסקי ותכנית יישום תפעולית.
עזרתי למנהלים לבנות את האסטרטגיה והטקטיקה להגשמת החזון.
כיום, אני מתבוננת על כל המנהלים והיזמים שהתחילו עם עסק קטן, ומזהה כמה דברים מאוד מעניינים. הרגשות שלהם יצרו בהם דחף להצלחה
יש שאומרים שרגשות נחלקים לשניים, חיוביים ושליליים.
כעס, נחשב רגש שלילי.
הכיוון החדש של העסק שלהם התרחש בסדנא לשליטה בכעסים עבור בעלי עסקים בצפון
עשיתי מחקר ובדקתי מה אנשים חושבים על כעס. והתוצאה הינה חד משמעית, יש לו תדמית שלילית.
וכשכזה, התפיסה היא שכעס מוביל לכיוון שלילי, הרסני. ומה אם משנים לו את הכיוון? מה אם מתעלים אותו מחדש? ומה אם במקום לנסות לשלוט בכעס, לומדים איך לשחרר כעס בכיף, ולומדים איך להשתמש באנרגיה שלו למטרות של העסק, להצלחה של העסק.
מעניין, נכון? כל עסק מתחיל כעסק קטן, עם חזון חבוי, שמאחוריו יש צורך ורגש. ולפעמים הרגש הוא כעס.
אני מציעה להתבונן בכעס כמנוע בעירה לעסק.
דרך ייעוץ עסקי ממוקד אפשר ליצור לו תיעול מחודש, במקום איך לשלוט בכעס שלך כבעל עסק, להבין איך לתעל אותו להצלחה של העסק.
זהו ייעוץ עסקי בשיטת ה"זה"ב".
ייעוץ עיסקי בשיטת הזה"ב
אז מהו ייעוץ עסקי בשיטת הזה"ב? מה הוא כולל? מה זו שיטת הזה"ב?
אז הנה התשובות… מטרת ויכולתה של השיטה היא להניב עבורך זהב בעסק שלך.
שיטת הזה"ב כוללת שלושה שלבים עיקריים:
זיהוי
הבנה
ביצוע
ייעוץ עיסקי – זיהוי
במפגש ייעוץ עיסקי ממוקד אנחנו מזהים:
מה מנוע הבעירה שלך, אישית ועסקית? מהו החזון האישי והעסקי שלך? מהם הרגשות שמניעים את החזון שלך?
מהם הרגשות שעוצרים את החזון שלך? מה מכעיס אותך? מהם המאפיינים ההתנהגותיים והפיזיולוגיים של הכעס שלך?
מה הצורך שעומד מאחורי הכעס שלך? איך אתה בוחר לתעל את הפרודוקטיביות שלך בהלימה לחזון שלך? מהן הדרכים היצירתיות שמתאימות לך לשחרר כעס?
ייעוץ עיסקי – הבנה
שלב הזה של הייעוץ העסקי, יש להתבונן על המידע ששלב הזיהוי העלה.
יש להבין את הדרך שעשית עד כה עם העסק שלך, ההבנה המאפשרת ליצור גם חמלה וסליחה. לסלוח לעצמך על טעויות, כעסים על עצמך או לשותפים שלך לעסק.
ייעוץ עיסקי – בנייה ובביצוע
השלב השלישי בייעוץ העיסקי בשיטת הזה"ב הוא בניית תכנית הביצוע ודרך הביצוע שלך, על מנת לשחרר כעס כמנוע לשחרור וצמיחה.
ולהזכירך, עסק מצליח הוא גם עסק שמח. אז כדאי שאת הדרך תעשה בכיף.
אתה כועס הרבה? אז הנה ייעוץ לעסקים כמוך!
האם גם לך זה קורה? האם אתה מתפרץ במהלך היום שלך?
האם אתה מביא את הכעסים שלך מהעסק לביתף ומוציא אותם על המשפחה שלך? האם אתה כועס על עצמך על טעויות שעשית בעסק?
האם אתה חש תסכול וזעם כשאתה לא מצליח? כעס שמישהו אחר מצליח יותר ממך?
יש פתרון לייעוץ לעסקים כמוך.
אני מציעה ייעוץ עסקי לעסקים קטנים מכיוון חדש.
ואולי אתה כועס ולא מוציא את הכעס. שומר אותו בפנים, בתוכך, כי אתה מאילו שמחזיקים הכל בבטן?
האם גם העסק שלך עומד על בלימה? משהו עוצר אותו? אולי קיים קשר בין שניהם?
רצית לשקול ייעוץ לעסקים מכוון לנושא הזה? ואולי הבריאות שלך לא במיטבה? ואולי אחת הסיבות היא הכעס שאתה צובר?
כעס כלוא, כמו מאגר מים שעומד, והמים בו הופכים להיות מקולקלים.
האם הכעס פוגע בך אישית, גופנית?
חשוב לדעת, אתה הוא העסק, ואם הבריאות שלך אינה במיטבה, היא תשפיע גם על העסק שלך.
רגע, ומה אם תוכל לקחת את הכעס שלך למקום חדש בעסק שלך?
דרך ייעוץ לעסקים ניתן לקחת את האנרגיה הכלואה הזו ליציאה מהמקום בו הוא נמצא לדרך חדשה.
ייעוץ עסקי רגשי לניהול כעסים אצל מבוגרים בעסקים קטנים
ההבנה שהכעס הוא מקור אנרגיה מצוין, בתנאי שהוא מתועל לכיוון פרודוקטיבי, המאפשר להתבונן עליו בנחת ובגישה חיובית.
בייעוץ העסקי הרגשי לניהול כעסים אצל מבוגרים בעסקים קטנים, פועלים בכמה מישורים:
מזהים על מה בעל העסק כועס, על מה כועסים עליו,
מהו התסכול וכיצד הוא קשור לכעס, מהו הביטוי של הכעס,
ומה ההשלכות הנוכחיות של הכעס על העסק.
ייעוץ עסקי לעסקים על שחרור כעסים
בשלב הבא של ייעוץ עסקי לעסקים, מזהים את הדרך היעילה לעסק ולבעל העסק לשחרור כעסים, וכיצד הדרך מחברת לנתיב יצירתי.
לדוגמא: טוני רובינס מספר בראיון מה גרם לו לכתוב ספר- הוא כעס.
שף מראה מה קורה כשהוא מתעצבן, הוא עובר להכנת שפע של מטעמים.
דוד שלי, מכין סלט ירוק לאירוח באירועים בבית נדיר, החיתוך של הפטרוזיליה/כוסברה/בצל הוא אחד האמצעים שלו כיום לשחרר כעסים.
מי שאוהב צמחים, משקיע בערוגה חדשה
בשלב הזה ייעוץ עסקי לעסקים, הופך להיות חוויה מענגת. סוג של חגיגה.
ביחד, תוך כדי הייעוץ העסקי, אנחנו עושים בריינסטורמינג על מה האפשרויות לשחרור כעסים של בעל העסק.
זוהי אפשרות להעלות רעיונות חדשים ויצירתיים, לשחרר כעסים, וממש לצאת מהקופסא.
האם ייעוץ עסקי לעסקים צריך להיות כבד? אז זהו שלא, הוא יכול להיות משמח. כי שחרור כעסים בדרך יצירתית ופרודוקטיבית, הוא אכן משחרר ומשמח.
איך להתמודד עם כעס בעסק שלך?
בעולם העסקים וגם בעולם המשפחתי והחברתי, כעס נחשב כרגש שלילי.
יש תדמית שלילית על אנשים, מנהלים ובעלי עסקים שלא יודעים איך להתמודד עם כעס, יש נטייה להתרחק מאנשים כאלו,
ומשפט מאוד שגור בתחום זה הוא: אתה צריך לדעת איך להתמודד עם כעס.
כל אלה גובים מחיר גם במערכות יחסים וגם בהצלחה של עסק.
אם יהיו שני עסקים דומים, כשבעל עסק אחד הוא כעסן וזועף והשני נעים הליכות, באופן טבעי נעדיף לעשות עסקים עם מי שהוא נעים הליכות.
התפיסה המקובלת על כעסנים היא שהם נחשבים פחות מאילו שיודעים איך להתמודד עם כעס.
בדרך כלל בייעוץ עסקי לעסקים קטנים לא מתייחסים לנושא של כעס וההשלכות העסקיות שלו.
איך להתגבר על כעס בפעילות העסקית שלך
משה [שם בדוי], פתח חנות למוצרי בנין במרכז המסחרי באיזור מגוריו. הוא קרא לה: "משה-מוצרי בנין קרוב לבית".
יש לו ידע גדול בתחום הבניה, במשך שנים עבד בחברות בניה, אחרי זה היה שיפוצניק ובסוף החליט לעבור למסחר. (הוא גם רצה לעבוד קרוב לבית).
משה השקיע הרבה מאוד כסף בפתיחת החנות, הציוד והמלאי.
בשבועות הראשונים הייתה תנועה גדולה מאוד בחנות. זה היה נראה שהוא עלה על הגל הנכון.
לאחר מספר שבועות התנועה פחתה. הוא שמע מחברים, שחלק מהאנשים נסעו לחנות למוצרי בנין של מרכז מסחרי רחוק.
משה בדק האם המחירים שם זולים יותר, וגילה שאצלו המחירים זהים ולעיתים זולים יותר.
יום אחד, הוא פגש שכן שהגיע לחנות שלו ושאל אותו: אפשר לשאול אותך שאלה דוגרית: למה הפסקת לקנות בחנות שלי.
השכן ענה לו: החנות שלך יפה, אתה מקצועי, המחירים שלך הוגנים,
אבל ההרגשה שנכנסים אליך לחנות שאין לך סבלנות, ושאתה כועס על הלקוחות שלך.
לפעמים זה רק הטון של הדברים שלך, ולפעמים אתה גם מרים את הקול.
אני מבין שאתה לא יודע איך להתגבר על כעס, אבל אני מעדיף שיהיה לי נעים ולכן אני נוסע למרכז השני.
משה סיפר לאשתו על השיחה, והיא החליטה לשאול עוד שכנים. למה הפסקתם להגיע לחנות של משה, היא שאלה.
התשובות היו זהות. "התחושה והאנרגיה בחנות לא נעימות". "לא נעים להגיד לך, האיש שלך לא יודע איך להתגבר על כעס". "משהו קורה כשבאים אליו לחנות, תחושה של לחץ, כעס, התפרצויות שקטות וגם רועשות".
אשתו של משה, אמרה לו: אתה חייב לעשות משהו דחוף.
אבל אני לא מבין אמר משה. בכל הפרויקטים והשיפוצים שלי הצלחתי. אף פעם לא שמעתי שזה מפריע לאנשים. כנראה שחנות זה משהו אחר, היא חשבה.
משה ואשתו הגיעו אלי בעקבות הרצאה שלי על כעס. אשתו של משה, נלחצה מאוד. היא הבינה שעוד מעט, בגלל שמשה לא יודע איך להתגבר על הכעס, הוא יצטרך לסגור את החנות ולהפסיד את העסק. אפילו להגיע לפשיטת רגל.
משה החליט שצריך לעשות שינוי, והגיע אלי לייעוץ עסקי לשחרור כעסים.
דבר ראשון הסברתי לו, שהוא לא יכול להתגבר על הכעס.
אז בשביל מה אני בא אלייך? רציתי שתלמדי אותי איך להתגבר על כעס אין דבר כזה להתגבר על כעס,
הסברתי. יש אפשרות אחרת, כיוון חדש, מוכן? שאלתי.
יש לי ברירה, הוא אמר? כן, אמרתי.
השאלה מה אתה רוצה? מה שאתה כן יכול, זה להשתמש בכעס שלך, לתעל אותו ולהצליח.
בסדר, הוא נהם, תובילי.
בשלב הראשון, זיהינו מה מכעיס אותו.
משה גילה שהוא פדנט, אפילו אובססיבי. כל פעם שלקוח נכנס לחנות ומזיז פריט שהוא סידר, זה ממש מעצבן אותו.
שלב שני, מאיפה זה מתחיל הקטע הזה, להתעצבן שמישהו יוצא מהסדר שלו,
הוא נזכר שגם אבא שלו היה כזה, היה לו מחסן עם כלים שהוא מאוד אהב.
לפעמים אמא או אחד מהילדים היו לוקחים פטיש, או מד מטר ושוכחים להחזיר למקום, ואז אבא היה מתפרץ עליהם.
זה מהמשפחה, הוא אמר לי. בחיוך.
זה בסדר, אמרתי, עברת את השלב השני – ההבנה.
עכשיו נשבור את המעגל. מוכן?
יש לי ברירה, שוב אמר? כן, אמרתי. יש לך. פשוט תבחר במשהו חדש.
תדמיין לקוח שמגיע לחנות ומזיז את הפריטים מהמקום, בקיצור עושה לך בלגן. מהי הדרך החדשה שאתה יכול לראות שאתה מגיב, ו… תזכור, שאתה נהנה מזה.
הוא חשב וחשב. פתאום הגיע החיוך.
אני יכול לעשות מזה צחוק. כל פעם שיזיזו לי פריט, אני אדבר עליו כמו על הילד שלי. בטון מצחיק. אויש, צבע טמבור צהוב שלי, זזת מהמקום. בוא לאבא, אל תדאג, אני אחזיר אותך למקום.
ואז אני יכול להגיד לו, הלקוח רוצה שתעשה התעמלות.זה לא בריא שאתה כל הזמן במקום אחד. תנועה זה חשוב.
את יודעת, הוא ספר לי, בצבא הייתי בדחן, תמיד הצחקתי אנשים.
לך על זה! אמרתי לו.
הוא שינה את שם החנות: משה – חנות בנין, קניה וחיוך.
אז, מה קרה בהמשך? הלקוחות חזרו בגדול.
וחשבון הבנק של משה חזר לחייך.
מעניין אותך? רוצה שגם אצלך העסק יחייך אליך ולבנק שלך?
רוצה ללמוד תהליכי שחרור כעסים לטובת ההצלחה העסקית שלך?
לקביעת מפגש התאמה לייעוץ עסקי לעסקים קטנים
השאירו פרטים ואני אצור אתכם קשר
אודות כותבת המאמר:
ענת מאירה (פרידמן נדיר), מומחית לתהליכי ניהול שינוי וצמיחה Change Management. מנהלת בכירה בארגונים ועסקים מקומיים וגלובליים. מהנדסת תעשיה וניהול, עם התמחות בהנדסת מערכות מידע. "זיהיתי שגם בפרויקט טכנולוגי ככל שיהיה, נושא ניהול מערכות היחסים בתוך הארגון, מול הלקוח היוו הגורם להצלחה העסקית". במשך שנים תכננה ונהלה סדנאות פנים ארגוניות שמטרתן הבאת החברה לצמיחה תוך פתרון משברים. היום ממוקדת בהנדסת מערכות יחסים. רואה בשחרור כעסים, תסכולים וטינות, שהינו נושא שהיא חוקרת וקרוב ללבה, כנושא מאוד חשוב לשימוש ביצירתיות ככוח מניע ומשקם מערכות יחסים אישיות ועסקיות. חקרה ופיתחה את שיטת דרך הזה"ב למערכות יחסים טובות והצלחה עסקית.
האם גם העסק שלכם יכול לעלות על דרך הזה"ב?
כן וודאי, זה הזמן לעלות על דרך הזה"ב עם סדנת חווייתית הכוללת:
- הכנה – מפגשים, שאלונים להבנת המצוקות והצרכים, ניתוח המידע
- הרצת הסדנה – במיקום ובלו"ז שנקבעו מראש.
- תכנית פעולה שתניע את העסק שלכם קדימה.
מה כוללת ההכנה לסדנה לשחרור כעסים?
- הגדרת מטרת הסדנה והמדד להצלחה כלכלית.
- סקר צרכים מעמיק עם משתתפי הסדנה.
- תכנון התהליכים המתאימים לעסק בעקבות שלב ההכנה. מטרת הסקר: הבנה של העסק הכוללת את מטרותיו העסקיות, הגורמים והדמויות המעורבים בהובלת ותפעולו. מה מעכב את הצלחת העסק? כעסים. טינות, חששות….
- הגדרת מטרות ומדדים – מטרת הסדנה והמדדים שלה להצלחה יוגדרו בשיתוף עם הלקוחות.
- תכנון תהליכים – בהתאם ללוח הזמנים של הסדנה והתכנים, יתוכנן תהליכים מותאמים לאופי העסק והמשתתפים. בסדנה נתמקד בשחרור הגורמים המעכבים ויצירת הזדמנויות יצירתיות חדשות: לדוגמא: משחקי תפקידים, דיונים במליאה, עבודה עצמית, עבודה בזוגות, בתנועה, בישיבה, בעמידה ועוד…
כיצד משתלבת שיטת הזה"ב בסדנת עידוד יצירתיות דרך שחרור כעסים?
הסדנה מתבססת על תהליכים יצירתיים, לפי שלושת השלבים של שיטת הזה"ב: זיהוי, הבנה ובניה. לכל עסק יותאם התהליך המתאים ללימוד בהתאם לאופי המשתתפים, כשהכוונה שהתהליכים יועברו דרך חוויה, וכך יוטמעו בהצלחה.
אופי התהליכים הוא כזה ששחרור הכעסים בארגון מפנה ויוצר מקום לרעיונות חדשים ויצירתיים לפתרון, שיפור והנאה בעסק לעובדים ולמנהלים.
- סיכום – בתום הסדנה נקיים סבב למשוב, המשתתפים יקבלו זמן למחשבה תוך מילוי שאלון קצר ובו שתי שאלות: מה קיבלתי מהסדנה, הרעיונות שלי עבור העסק. ביחד נבנה תכנית פעולה לעסק הכוללת: כיוונים חדשים/מחודשים, איך לשמר את מערכת היחסים בעסק ועוד.
סדנת חשיבה יצירתית עסקית לארגון
חשוב לדעת!
סדנה לניהול כעסים לקראת הצלחה כלכלית לא מתאימה לכל עסק.
לכן, לפני שיוצאים לדרך, בואו נפגש למפגש היכרות, ונבדוק התאמה לסדנה.
נהניתם שתפו
השאירו פרטים ואני אצור אתכם קשר
לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.